大慶石化二廠四輪驅動強化烴類管線安全管控
進入冬季以來,大慶石化二廠以“查隱患、管現場、抓關鍵點和嚴把人員教育關”為驅動,持續提升安全管控能力,為危化品烴類管線安、穩、長、滿、優運行提供了有力保障。
抓精準管控,隱患一查到底。該廠下大力氣開展危害識別與風險分析工作,對安全隱患制定了有效的防范與控制措施,并實施重點監控。在日常工作中,將隱患治理與工藝改造、流程優化相結合,通過對設備管線老化、敏感區風險等隱患治理,降低隱患風險。通過理順隱患治理流程,完善隱患排查、評估、立項、動態監控和項目竣工驗收、銷項工作程序,推進隱患常態化管理,建立隱患立銷案臺帳,抓好應急防控重大隱患掛牌督辦,力求隱患及時治理,風險有效削減。
抓作業環節,現場管理到位。一是抓作業前危害識別。各項作業前由項目負責人組織作業人員危害識別和風險分析,把作業中可能存在的危險消除在作業前;二是落實措施到位,現場嚴查各項措施,必須落實到位符合安全要求方可開工作業;三是嚴把票據關。嚴格各項HSE票據的開據,作業人員必須親筆填寫,安全人員對特種作業證件逐個查驗,杜絕無證作業;四是現場監督檢查到位。安全管理人員每天深入生產現場,通過查驗票證、口頭提問、措施落實、檢查講評等形式,對直接作業進行監督,保證了全廠烴類管線穩定運行。
抓培訓教育,把牢思想關口。該廠充分利用交接班會、班組安全活動等時機,全面做好員工HSE培訓教育工作。針對每月重點、難點、關鍵點及每周的重點作業內容,組織各車間采取“學習+活動+提升”的形式開展班組安全活動。通過現場會、經驗分享、現場實地教學、案例分析、查找隱患、現身說法等形式,增強員工安全教育的有效性。嚴把外來施工人員教育關,落實作業前風險告知、填寫安全措施確認表、安全監督檢查記錄等,提高施工人員安全紅線意識,筑牢安全防線。
抓好關鍵點,強化體系建設。把防止烴類油氣泄漏及其引發的次生環保事故作為工作重中之重,扎實開展“三道防線”源頭建設、運行維護和督查檢查,發現隱患及時整改。深化應用,質量安全環???、調、度室、儀表、丁辛醇、丙烯腈、丙酮氰醇、硫銨等車間,對全廠烴類管線泄漏報警系統,進行全天候實時監控,規范“三道防線”報警處理記錄,對各類報警系統核實原因、及時處置。開展環境影響評價,安全隱患掛牌督辦,確保隱患及時治理,風險有效削減,力求本質安全。
(姜浩 付金榮)
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